Aude Bredel a fondé GolfHER pour transformer le golf féminin en France. Ancienne membre de l’équipe de France espoir et forte de 13 ans d’expérience dans l’industrie du golf, elle a remarqué un manque d’inclusion féminine dans ce sport. Entretien. PAR VANESSA MAUREL. Extrait du Women Sports N°34.
« Je voyais peu de femmes sur les parcours et encore moins de structures adaptées à leurs besoins », explique Aude. GolfHER, plateforme gratuite dédiée aux golfeuses lancée en 2021, est la première entreprise en France dédiée uniquement au golf féminin. Elle propose des services adaptés à chaque étape du parcours sportif des femmes, y compris des programmes pour les femmes actives, les seniors, et les nouvelles venues au golf. « Notre objectif est de rendre le golf plus accessible et attrayant pour toutes les femmes, qu’elles soient débutantes ou confirmées », souligne Aude. Et pour cela, la plateforme offre des formules sportives simplifiées et un contenu pédagogique en ligne accessible à tous les niveaux.
Le Palatine Women Project, un soutien « inestimable »
Dans son parcours entrepreneurial, Aude Bredel a trouvé un soutien crucial auprès du Palatine Women Project (PWP), un programme dédié aux sportives de haut niveau entrepreneures. Ce programme a permis à Aude de rompre l’isolement souvent ressenti par les entrepreneures solos et de bénéficier d’un accompagnement stratégique et personnel. Grâce au PWP, elle a pu s’entourer d’une équipe et de femmes inspirantes. « Ce qu’offre la Banque Palatine est inestimable pour moi et me permet de me construire », affirme-t-elle.
Le programme lui a non seulement fourni des compétences business essentielles, mais aussi un réseau de mentors tels que Séverine Desbouys, Mathieu Zamanian, et Guillaume du Poy. Ces figures l’ont aidée à renforcer sa confiance, à valoriser son entreprise, et à surmonter les barrières courantes dans le monde entrepreneurial. « Avec Séverine, j’ai appris à ne pas avoir peur de montrer ma puissance et ma motivation. Elle m’a encouragée à utiliser ma force en tant que femme et ancienne athlète », raconte Aude. Quant à Mathieu Zamanian, il lui a appris à com- prendre la valeur de son entreprise et à appréhender les codes et usages dans le monde des affaires. Guillaume du Poy, spécialisé dans l’accompagnement des start-up, lui a enseigné l’importance du réseautage et comment lever des fonds. « Il m’aide à casser mes barrières limi- tantes », continue-t-elle.
Une mission au-delà du sport
GolfHER ne vise pas uniquement à démocratiser le golf féminin, mais aussi à servir d’outil d’émancipation pour les femmes et à promouvoir l’égalité des sexes dans le sport. Aude souhaite ainsi que chaque personne, quel que soit son genre, puisse jouer selon ses besoins et ses envies. « Quand on aura atteint cela, cela signifiera que notre sport se proposera dans toute sa diversité sans besoin de genrer les choses ».
Pour réaliser cette vision, GolfHER déploie plusieurs initiatives concrètes : un espace en ligne privé réservé aux femmes, des offres adaptées pour jouer au golf, un incubateur pour les joueuses professionnelles, et un programme visant à valoriser les enseignantes de golf. « Nous voulons fédérer et accompagner les organisations, les clubs et les coachs qui souhaitent intégrer une stratégie de féminisation », explique-t-elle.
Ces initiatives visent à briser les barrières d’ordre financier, social, ou psychologique qui peuvent décourager les femmes de s’engager dans le golf. « Le 100 % féminin rassure et permet de mettre le pied à l’étrier », soutient Aude Bredel. Malgré les défis auxquels sont confrontées les femmes dans le golf, tels que le manque de temps, le coût élevé, et l’isolement ressenti dans les clubs, GolfHER s’efforce de proposer des solutions inclusives et accessibles. « Nous voulons montrer que le golf peut être fun et ac- cessible à toutes », déclare Aude. Et cela fonctionne. Les retours des premières utilisatrices de GolfHER sont très positifs. Plus de 1200 femmes ont rejoint la communauté. « Elles sont heureuses de trou- ver un espace qui leur est entièrement dédié », explique-t-elle. Les partenaires de GolfHER sont aussi conquis. « Notre objectif est de prouver que l’investisse- ment dans le sport féminin est non seule- ment socialement bénéfique, mais aussi économiquement viable », souligne Aude.
Aude Bredel envisage de faire croître GolfHER en impliquant des dirigeantes et décideuses, et en élargissant l’offre à d’autres disciplines sportives. « Je sou- haite renforcer la notion d’appartenance des femmes dans le golf, leur permettre de gagner en confiance, d’avoir le choix et d’oser se lancer, car le golf et les autres sports que nous mettrons en avant sont intéressant à intégrer dans son plan de carrière comme levier de performance et de bien être. », conclut-elle.
Mathieu Zamanian – Un mentor clé pour l’entrepreneuriat d’Aude Bredel
Mathieu Zamanian, entrepreneur aguerri et défenseur de la parité professionnelle, joue un rôle déterminant dans le parcours entrepreneurial d’Aude Bredel. Engagé en tant que mentor dans le cadre du Palatine Women Project (PWP), Mathieu Zamanian met à profit son expérience pour guider et soutenir Bredel dans le développement de son projet.
Mathieu Zamanian a découvert le PWP grâce à Séverine Desbouys, qui lui a présenté cette initiative. « Ce qui me plaît dans le PWP, c’est l’opportunité d’aider les femmes à surmonter les défis du monde des affaires, surtout dans un environnement bienveillant et orienté vers l’entraide », explique-t-il. Lors de sa première rencontre avec Aude, il a été immédiatement séduit par sa détermination et son enthousiasme. « Aude est une femme accomplie, dotée d’une soif d’apprendre et d’une capacité impressionnante à se remettre en question ».
Son rôle de mentor consiste principalement à aider Aude à naviguer les aspects marketing et commerciaux de son entre- prise. « Cela inclut la définition de son offre afin de répondre à un besoin réel identifié, ce qui est crucial pour pérenniser son activité le plus rapidement possible, indique-t-il. Nous faisons des points réguliers, et je suis toujours disponible pour écouter et offrir des conseils pragmatiques ».
Mais pour Mathieu Zamanian, l’accompagnement ne se limite pas aux conseils techniques : il apporte aussi une perspective basée sur la bienveillance et le recul. « Mon objectif est de l’aider à prendre les meilleures décisions possibles, en partageant mes propres réussites et échecs (…). Notre collaboration est étroite et bienveillante. Comme mentor, je m’efforce d’être à l’écoute, d’offrir des conseils basés sur mon expérience et un soutien pragmatique pour l’aider à surmonter les défis de son projet. Une communication ouverte et régulière nous per- met d’ajuster rapidement notre approche et de répondre efficacement à ses besoins, le tout fondé sur la confiance mutuelle et un engagement partagé vers la réussite du projet. »
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